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> Etre consultant

 

C’est être curieux, ambitieux, rigoureux.
C’est être pro-actif, efficace et orienté résultat.
C’est avoir l’esprit d’équipe pour partager et participer ainsi au développement du cabinet.

 

 

Afin de développer ces qualités chez chacun de ses consultants, Headlink Partners dispose d’un modèle de compétences qui s’articule autour de trois axes : compétences conseil, compétences métiers, vie du bureau.

 

 

Des programmes stratégiques complexes
Analyser
Communiquer
Gérer la relation client
Gérer les différentes dimensions d’un projet
Délivrer
Démontrer
Métiers
Expertise sectorielle
Industries de process / automobile /aéronautique...
Banque
Assurance

Expertise tranverse
Conduite de programme complexe
Conduite du changement
Schéma directeur informatique
Bureau
Projets internes
Recrutement / Formation
Communication interne / externe
Gérer les différentes dimensions d’un projet
Développement business

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