Fondé en 2000, Headink Partners est aujourd’hui le premier cabinet français d'exécution stratégique.

Notre métier est de faire ce qui a été décidé par la direction générale de nos clients. Bien souvent, le faire mieux et plus rapidement que la concurrence est plus important que d'imaginer des offres futuristes. C'est du moins le cas pour les secteurs d'activité guidés par des modèles économiques, des besoins clients et des structures concurrentielles stables, connus de tous les acteurs.

Trois convictions nous animent pour assister nos clients :

1. L'exécution stratégique est une question de détails

Nous déclinons l'ambition de la Direction Générale en un plan d'actions complet tant sur le volet des opérations, des ressources humaines, de la finance que du commercial et du marketing. Chaque détail compte, il permettra de faire la différence par rapport à la concurrence. Chaque action doit être concrète, immédiatement compréhensible et applicable par chaque intervenant au sein de l'entreprise.

2. L'exécution stratégique est une question de vitesse

Nous déclinons une décision prise par le board à l'ensemble des business units du groupe. Ce qui fait qu'une banque prend l'avantage par rapport à ses concurrents, ce n'est pas la qualité de ses produits et services, ou tout du moins pas seulement. C'est le fait que derrière chaque guichet de la banque, chaque collaborateur soit parfaitement au fait des qualités des nouveaux produits et puisse ainsi mieux les expliquer à ses clients. La théorie, la conception des produits a certes son importance mais c'est la rapidité de mise en œuvre qui permettra de prendre des parts de marché supplémentaires.

3. L'exécution stratégique est une question de contrôle
Car il ne faut pas confondre théorie et pratique, instruction et exécution. La déclinaison de la stratégie au niveau de l'entreprise doit s'accompagner de contrôles périodiques de l'avancement des plans d'actions.

Headlink Partners cultive la singularité dans ses méthodes de travail, ce qui lui permet de compter parmi les référents du domaine : en 3 ans, nous avons dirigé une dizaine de programmes stratégiques pour un budget cumulé de plus de 2 Mds €.