Les industries à l’affaire - aéronautique, espace, matériels ferroviaires, centrales électriques, machines outils, … se caractérisent par un produit complexe, qui nécessite la contribution de nombreux partenaires sur un cycle de vie de plusieurs dizaines d’années, de la conception initiale au retrait du service.
1. Le nombre de partenaires rend particulièrement critique l’excellence de la Supply chain.
2. La longueur du cycle amplifie le besoin mais aussi les risques qui pèsent sur le financement.
3. Le service est devenu un relai de croissance puissant, au delà de la vente de nouvelles affaires.
Pour répondre aux enjeux de ce secteur, le cabinet a développé avec ses clients une approche éprouvée qui englobe :
- le diagnostic du pilotage du besoin de financement
- l’identification, le monitoring et la maîtrise des risques associés
- l’accélération du cycle sur l’ensemble de la filière
- la performance de la Supply chain fournisseur
- le développement des services en complément des produits.
Quelques références
Industrie navale
- Conception et mise en oeuvre d'un plan de progrès global Groupe pour les approvisonnements et la supply chain
- Définition et mise en oeuvre du plan de compétitivité Groupe
Energie
Refonte des processus, organisation et outils de gestion du cycle de vie des turbines à gaz au niveau mondial