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Finance, Risques & Conformité

"Disposer des indicateurs de mesure et de pilotage... pour faire les choix stratégiques dans un environnement instable"

LE CONTEXTE

La crise de Lehmann en 2008 a marqué un tournant dans l’évolution du secteur financier et placé sur le devant de la scène les fonctions Finance, Risques et Conformité.

  • Finance
  • Pilotage budgétaire, rentabilité, fast close & quality close, reporting statutaires et prudentiels, systèmes de synthèse, gestion des ressources rares
  • Risques
  • Identification, mesure & pilotage des risques de marché, de crédit et opérationnels
  • Conformité / Contrôle interne
  • Alignement réglementaire : volonté politique forte, périmètre mondial, pression accrue des régulateurs, sanctions, évolutivité permanente…
  • Dispositif de contrôle interne / permanent, plan d’actions…

 

VOS ENJEUX

1. Un contexte réglementaire en mouvement permanent

  • Anticiper les contraintes
  • Maîtriser la nature des impacts
  • Sanctuariser les budgets
  • Coordonner les acteurs

2. Un contexte environnemental et social en évolution (RSE, comparabilité…)

3. Des attentes fortes du management (rentabilité, solvabilité, liquidité, ROI/ROE, indicateurs de risques…)

4. Une transparence accrue attendue des régulateurs et des clients

  • Réconciliations inter-normes

5. Une communication financière dans des délais restreints

 

 

NOS ATOUTS

Une conviction : la nécessité de combiner plusieurs savoir faire pour appréhender l’ensemble des dimensions d’un projet

  • Expertise "fonctionnelle" : nous disposons d’une forte compétence fonctionnelle dans les domaines des risques mais également des problématiques à l’agenda des directions financières.
  • Expertise "réglementaire" : nous développons une connaissance approfondie de la réglementation au travers de l’analyse des textes des principaux régulateurs et de notre participation aux instances de place.
  • Expertise "opérationnelle" : nous disposons d’une très bonne connaissance des organisations en filière et des articulations local / central
  • Expertise "projet" : nos équipes sont constitués de profil « senior » pour piloter ces initiatives complexes

 

NOS RÉFÉRENCES

Etude de cadrage du projet de mise en conformité EMIR et Dodd Frank Act

  • Synthèse des réglementations EMIR & Dodd Frank
  • Analyse et qualification des impacts
  • Définition du modèle opérationnel et des processus cibles notamment dans le cadre des fonctions MO externalisées
  • Trajectoire de mise en œuvre / Évaluation budgétaire

 

Mise en œuvre du dispositif de contrôle permanent de la direction financière et déploiement au sein des filiales

  • Formalisation et optimisation des processus
  • Cartographie des risques
  • Définition du plan de contrôles (niveaux 1 et 2)
  • Préparation et déploiement d’un kit « contrôle permanent » à l’ensemble des filiales
  • Accompagnement à la déclinaison locale

 

Création d’un hub Finance multi-entités en France

  • Définition du périmètre fonctionnel : production comptable et contrôles de niveau 1 et 2
  • Définition du périmètre « produits » : cash et dérivés actions, futures et options matières premières (métaux, grains, énergie)
  • Accompagnement au transfert des processus comptables de production et de contrôle de Londres vers Paris
  • Mesure de l’amélioration de la qualité de la production et des risques opérationnels et des gains financiers (mutualisation des processus)

 

Responsable de la practice

Franck Grenier, Vice-President chez Headlink Partners, a commencé sa carrière dans la finance d'entreprise puis a évolué vers le conseil en stratégie et management. Il accompagne notamment les directions financières, des risques, de la conformité ou de l'audit interne des grands comptes du secteur bancaire depuis une quinzaine d'années.

Contact : f.grenier@headlink-partners.com